Le business plan ou plan de marche


auteur Claude Amon
màj le 1er septembre 2006

Le Business plan est la formalisation d’un projet d’entreprise.

ll permet de visualiser un nouveau projet ou d’anticiper les conséquences d’une mutation.  

Le business plan doit comporter une partie descriptive importante, contenant l’ensemble des voies et moyens nécessaires à la réalisation du projet.

·        produit ou service
·        marché
·        environnement
·        moyens matériels et humains  

L’ensemble de ces informations doit être traduit dans des documents financiers permettant de chiffrer les coûts, les financements et la cohérence globale en termes économiques du projet.

Le terme de business plan est souvent réservé à ce dernier document qui est une étape nécessaire mais non suffisante

En ce sens, le business plan doit être l’œuvre du promoteur du projet. Tous les acteurs doivent y participer. La partie financière doit être élaborée par un spécialiste financier, qui peut, au travers des instruments de formalisation financière en assurer le contrôle de cohérence et l’évaluation des risques.

L’auditeur de prévisions est celui qui doit au travers de ses outils d’analyse vérifier la faisabilité du projet, les conditions de son bon fonctionnement et les risques inhérents à sa mise en oeuvre 

Le business plan est le support de la concrétisation du projet.